Contenus de la formation :

 

1/ Une nouvelle relation au temps :

• Mettre en œuvre les processus du « travailler mieux »

• Se prémunir contre le « perfectionnisme abusif »

• S’organiser pour accorder du temps pour la réflexion

• Pouvoir mettre en œuvre des procédures d’action immédiate

 

2/ Adopter une nouvelle posture envers vos équipes:

• Coacher le changement

• Faire entendre la qualité comme un gains d’efficacité et non une contrainte supplémentaire

• Développer la « cocréation »

• Utiliser la simplicité comme élément fédérateur

• Se placer efficacement au service des autres

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3/ Valoriser le management qualité en entreprise

• Faites de la direction votre alliée

• Plaidoyer pour un véritable management des processus

• Identifier et donner la priorité aux parties prenantes

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