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Extérieur de la maison de banlieue moder

Formation :

Piloter la rentabilité

Modalités

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)

Prix : 1200 € HT

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Contenus de la formation :

 
1/ Enrichir les analyses de gestion grâce au contrôle de gestion :
  • La comptabilité de gestion

  • Retraiter les charges de la comptabilité générale

  • Répondre au besoin d’analyse multidimensionnelle de l’activité

 

2/ Mesurer les enjeux des coûts grâce aux coûts complets :
  • Distinguer les charges directes et indirectes

  • Déterminer les centres analytiques (ou sections)

  • Choisir les unités d’œuvre et les clés de répartition

  • Valoriser les stocks, améliorer la productivité, gérer les indirects, etc.

Etude de cas : Améliorer le coût de revient

 

3/ Accompagner les décisions grâce aux coûts partiels :
  • Analyser les différents niveaux de marges de contribution

  • Déterminer le point mort ou seuil de rentabilité

  • Les utilisations : Faire ou faire faire, négocier un prix, etc.

Etude de cas : Optimiser la profitabilité d’une entreprise.

Sanction de la formation

Une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire ayant participé à la formation.

Moyens et méthodes pédagogiques

• Une formation pratique et méthodologique pour actualiser vos connaissances

• Formation dispensée par un consultant spécialisé dans le secteur du droit immobilier.

Evaluation de la formation

Dans le cadre de notre démarche qualité, toutes nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants (déroulement de l’action et acquis de la formation « à J+1 » dès le lendemain de la formation.