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Extérieur de la maison de banlieue moder

Formation :

Contrôleur de gestion

Modalités

Durée de la formation : 2 jours (14 heures)

Prix : 1200 € HT

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Merci pour votre envoi !

Contenus de la formation :

 
1/ Situer le contrôle de gestion dans l'organisation de l'entreprise :
  • Comprendre le cycle de gestion de l'entreprise

  • Définition de la stratégie d'entreprise : objectifs de performance et business model

  • Rôle et principales missions du contrôle de gestion, évolutions et enjeux du métier en cours et à venir

  • Impact du contrôle de gestion sur les autres fonctions de l'entreprise

  • Impliquer et responsabiliser les différents managers opérationnels, fonction support…

 

2/ Suivre et analyser l'activité :
  • Types de coûts : fixes, variables, directs, indirects

  • Logique des coûts complets : répartition des charges indirectes

  • Logique des coûts partiels : notion de marge contributive

  • Approche du coût marginal

  • Imputation rationnelle des charges fixes : notion de sous-activité/suractivité

  • Méthode du direct costing : notion de marge sur coût variable et de seuil de rentabilité

 

3/ Concevoir et réaliser des tableaux de bord de gestion:
  • Objectif et contenu d'un tableau de bord

  • Définir des indicateurs pertinents et des clignotants
     

Chaque problématique est illustrée par un exercice de traitement.

Sanction de la formation

Une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire ayant participé à la formation.

Moyens et méthodes pédagogiques

• Une formation pratique et méthodologique pour actualiser vos connaissances

• Formation dispensée par un consultant spécialisé dans le secteur du droit immobilier.

Evaluation de la formation

Dans le cadre de notre démarche qualité, toutes nos formations font l’objet d’une évaluation détaillée par les participants (déroulement de l’action et acquis de la formation « à J+1 » dès le lendemain de la formation.